Un presupuesto que no sigue el ritmo
El presupuesto vive en una hoja de cálculo, los pedidos en el correo electrónico: el importe comprometido real se reconstruye antes de cada reunión.
Director/a de proyectos, responsable de obras
Presupuesto por categorías, pedidos, validaciones, facturas, retenciones de garantía, calendario: cada obra tiene su expediente completo. Los importes se imputan en tiempo real y cada decisión queda registrada.
Lo que le frena
El presupuesto vive en una hoja de cálculo, los pedidos en el correo electrónico: el importe comprometido real se reconstruye antes de cada reunión.
Validaciones internas, firmas, recordatorios: un presupuesto aceptado tarda días en convertirse en un pedido enviado.
Certificado caducado, seguro que falta: los documentos administrativos se reclaman en el último momento.
Cada uno trabaja con su propio calendario de obra. Nadie sabe cuál está vigente ni a quién se ha avisado.
Lo que gana
Presupuesto del proveedor prerrellenado por OCR según su configuración, orden de compra generada en PDF, validación financiera, hasta tres niveles jerárquicos, firma electrónica, envío al proveedor: cada etapa queda registrada.
Descubrir el módulo ObrasPresupuesto inicial, complementario y provisiones por categoría. Cada pedido se imputa en su línea, y usted congela el presupuesto en los hitos clave con instantáneas fechadas.
Descubrir el módulo CAPEXUna solicitud aceptada se convierte automáticamente en un proyecto, con sus presupuestos de proveedores. Pedidos, facturas y pagos siguen el mismo flujo de trabajo que sus obras.
Descubrir el módulo Proveedores y comprasUn referencial único, alimentado a partir del SIRET y verificado con los datos legales oficiales. Un subcontratista con el expediente incompleto queda señalado, y la propia orden de compra reclama los documentos que faltan.
Descubrir el módulo FinanzasEl presupuesto repartido mes a mes alimenta la tesorería previsional del grupo: la dirección financiera ve llegar sus desembolsos.
Descubrir el móduloUn día con GET17
La página de inicio enumera sus tareas: presupuestos por congelar, facturas pendientes, validaciones. Cada tarea abre la pantalla donde actuar.
Usted sube el presupuesto del fontanero; si el OCR está activado, la referencia, la fecha y los importes se rellenan solos. El pedido se asocia a su categoría presupuestaria.
Validación financiera, niveles jerárquicos, firma electrónica: la orden sigue el circuito de su grupo y después sale por correo electrónico al proveedor, con el PDF adjunto. El importe se imputa al presupuesto.
Usted sube el nuevo calendario: el anterior se archiva, y el director de operaciones (DOP), el director del establecimiento y el responsable de la obra reciben una notificación con el archivo adjunto.
El cuadro de mando de la obra muestra lo comprometido por familia, lo pendiente de facturar y lo pendiente de pagar. Antes de la adenda, usted congela el presupuesto.
Su cuadro de mando
Presupuesto comprometido por familia y por categoría, reparto del presupuesto desde los presupuestos recibidos hasta lo pagado, reparto por estado: el avance financiero de la obra de un vistazo.

Preguntas frecuentes
El responsable de la obra, sus adjuntos y las personas asignadas a compras son compradores por defecto. Una categoría presupuestaria puede reservar el pedido a un rol concreto.
Sí: umbral de validación financiera, hasta tres niveles jerárquicos según las categorías y los importes, firma electrónica de la orden de compra y contrafirma del proveedor según su configuración.
La pestaña Retenciones de la obra consolida todas las facturas afectadas; un pedido queda pendiente de liberación mientras su retención no esté saldada.
Sí. La pestaña Urbanismo recoge las licencias de obra y las comunicaciones previas, con sus resoluciones y documentos oficiales.
Descubra cómo GET17 controla el presupuesto, los pedidos y los proveedores de sus obras, desde la primera oferta hasta el último pago.