Plataforma
ObrasCAPEXFinanzasMantenimiento preventivoMantenimiento correctivoAuditorías internasEnergíaJurídico y accionariadoProveedores y compras Ver todos los módulos
Sectores
HoteleríaRestauraciónResidencias gestionadasSalud y sociosanitarioFranquicias y redesIndustria y logísticaFondos inmobiliarios Ver todos los sectores
Perfiles
Dirección generalDirector financieroAsset managerDirector técnicoResponsable de obrasDirector de establecimientoTécnicoAsesor jurídicoResponsable de compras Ver todos los perfiles
Hablemos de IA Nuestra historia Contacto Solicitar una demo

Director/a de proyectos, responsable de obras

Sus obras gestionadasdel presupuesto al último euro.

Presupuesto por categorías, pedidos, validaciones, facturas, retenciones de garantía, calendario: cada obra tiene su expediente completo. Los importes se imputan en tiempo real y cada decisión queda registrada.

Lo que le frena

Responsable de obraslo que le frena.

Un presupuesto que no sigue el ritmo

El presupuesto vive en una hoja de cálculo, los pedidos en el correo electrónico: el importe comprometido real se reconstruye antes de cada reunión.

Órdenes de compra que se eternizan

Validaciones internas, firmas, recordatorios: un presupuesto aceptado tarda días en convertirse en un pedido enviado.

Subcontratistas con el expediente incompleto

Certificado caducado, seguro que falta: los documentos administrativos se reclaman en el último momento.

Calendarios en varias versiones

Cada uno trabaja con su propio calendario de obra. Nadie sabe cuál está vigente ni a quién se ha avisado.

Un día con GET17

Un día con GET17en sus obras

08:30

Los asuntos pendientes

La página de inicio enumera sus tareas: presupuestos por congelar, facturas pendientes, validaciones. Cada tarea abre la pantalla donde actuar.

09:30

Un presupuesto se convierte en pedido

Usted sube el presupuesto del fontanero; si el OCR está activado, la referencia, la fecha y los importes se rellenan solos. El pedido se asocia a su categoría presupuestaria.

11:00

La orden de compra sale

Validación financiera, niveles jerárquicos, firma electrónica: la orden sigue el circuito de su grupo y después sale por correo electrónico al proveedor, con el PDF adjunto. El importe se imputa al presupuesto.

14:30

La reunión de obra

Usted sube el nuevo calendario: el anterior se archiva, y el director de operaciones (DOP), el director del establecimiento y el responsable de la obra reciben una notificación con el archivo adjunto.

17:00

La revisión del presupuesto

El cuadro de mando de la obra muestra lo comprometido por familia, lo pendiente de facturar y lo pendiente de pagar. Antes de la adenda, usted congela el presupuesto.

Su cuadro de mando

El cuadro de mando de una obra

Presupuesto comprometido por familia y por categoría, reparto del presupuesto desde los presupuestos recibidos hasta lo pagado, reparto por estado: el avance financiero de la obra de un vistazo.

GET17 · Responsable de obras
El cuadro de mando de una obra

Preguntas frecuentes

Responsable de obrassus preguntas.

¿Quién puede hacer pedidos en una obra?

El responsable de la obra, sus adjuntos y las personas asignadas a compras son compradores por defecto. Una categoría presupuestaria puede reservar el pedido a un rol concreto.

¿El circuito de validación de los pedidos es configurable?

Sí: umbral de validación financiera, hasta tres niveles jerárquicos según las categorías y los importes, firma electrónica de la orden de compra y contrafirma del proveedor según su configuración.

¿Cómo se siguen las retenciones de garantía?

La pestaña Retenciones de la obra consolida todas las facturas afectadas; un pedido queda pendiente de liberación mientras su retención no esté saldada.

¿Se pueden seguir las licencias urbanísticas?

Sí. La pestaña Urbanismo recoge las licencias de obra y las comunicaciones previas, con sus resoluciones y documentos oficiales.

Gestione sus obras

Descubra cómo GET17 controla el presupuesto, los pedidos y los proveedores de sus obras, desde la primera oferta hasta el último pago.